Meningkatkan Integritas kehidupan Kerja dan PRODUKTIFITAS KARYAWAN

Meningkatkan Integritas kehidupan Kerja dan PRODUKTIFITAS KARYAWAN demi kemajuan bisnis Anda. Keseimbangan kerja telah menjadi mantra bisnis modern dalam beberapa tahun terakhir. Namun, dengan meningkatnya pengaruh teknologi baru pada kehidupan kita sehari-hari, semakin sulit memisahkan pribadi dari kehidupan profesional. Itulah mengapa kita sekarang membicarakan integrasi kerja.

Meningkatkan Integritas Kehidupan Kerja
Meningkatkan Integritas Kehidupan Kerja

Banyak karyawan mengklaim bahwa motivasi utama mengganti pekerjaan adalah keinginan untuk meningkatkan integritas kehidupan kerja. Mungkin hal itu disebabkan karena kurangnya pengetahuan mereka tentang dunia bisnis dan perkembangan teknologi terbaru. Mereka mencoba mengintegrasikan dan menetapkan prasyarat untuk waktu pribadi dan bisnis produktif berkualitas tinggi. artikel ini menjelaskan pentingnya integrasi kehidupan kerja dan bagaimana mencapainya.

Tetapkan aturan dasar

Hal yang paling penting bagi masing-masing perusahaan adalah menetapkan aturan dasar integrasi kerja-hidup. Karyawan perlu mengetahui apa yang Anda harapkan dari mereka dan apa hak dan kebebasan mereka. Setelah panduan umum selesai, Anda dapat bekerja dengan masing-masing karyawan secara terpisah.

Lakukan pendekatan

Cara terbaik untuk memastikan bahwa tidak akan ada masalah dalam prosesnya adalah menerima pendekatan berbasis hasil. Misalnya, hampir 70% karyawan modern membawa perangkat yang mampu berkarya. Hal ini pada dasarnya berarti bahwa segala sesuatu diperbolehkan dalam integrasi kehidupan kerja selama pekerja dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu.

Sesuaikan tugas

Anda tidak dapat mencapai integrasi kehidupan kerja penuh jika Anda tidak menyesuaikan tugas sesuai dengan kebutuhan karyawan. Seseorang suka bekerja sendiri dan beberapa orang lebih suka bekerja dalam tim. Di sisi lain, ada profesional yang pemula, sedangkan beberapa orang menikmati kerja larut malam. Cobalah untuk mempertimbangkan hal ini dan manjakan mereka selama hal itu tidak membahayakan keseluruhan hasil perusahaan Anda.

Gunakan teknologi yang sesuai

Banyak perusahaan menggunakan alat TI kontemporer untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas karyawan. Dengan memanfaatkan solusi perangkat lunak, pemimpin tim dapat menjalankan manajemen proyek. Dan mengikuti proses kerja secara real time bersama rekan mereka dari manapun di dunia. Jenis alat ini memungkinkan seluruh tim karyawan bekerja dalam kerjasama yang erat. Bisa juga menambahkan komentar, mengirim file data dan pesan, atau mengunggah dokumen yang berkaitan dengan proyek.

Lupakan tugas ekstra

Jika Anda melihat seseorang telah menyelesaikan tugasnya pada hari itu, biarkan mereka pulang dan menikmati waktu luang bonus. Ini akan mendorong orang untuk menjadi lebih produktif dan lebih kreatif. Tetapi jika Anda menambahkan tugas ekstra kepada mereka yang memenuhi rencana harian. Anda hanya akan mengecilkan hati dan membuat mereka menunda-nunda di masa depan.

Tawarkan fasilitas dan manfaat lainnya

Banyak perusahaan sudah menawarkan barang seperti makanan ringan gratis, tas, atau jam kebugaran untuk karyawan mereka. Tapi ini tidak cukup lagi, jadi perusahaan terbaik benar-benar meningkatkan integrasi yang memberi manfaat bagi para pekerja mereka dengan lebih baik .

Setiap orang mungkin terbiasa bekerja dengan bebas dan sesuai dengan preferensi mereka sendiri. Jangan ragu untuk merangkul mereka sebagai bagian dari bisnis Anda. Karena mungkin skill orang tersebut bisa berkembang saat bergabung dengan perusahaan Anda.

Apakah dengan meningkatkan Integritas kehidupan Kerja akan menunjang kemajuan bisnis?

Sebuah perusahaan pasti berkomitmen untuk memajukan produk dan layanan mereka. Hal ini dapat didukung dengan kemampuan para karyawan terbaiknya.

Perusahaan mencoba untuk meningkatkan integritas kehidupan kerja. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan penghasilan suatu bisnis. Hampir tidak mungkin untuk menggambarkan garis yang jelas antara kehidupan pribadi dan profesional seorang karyawan.